Dans toute négociation à forts enjeux – commerciale, sociale, managériale ou institutionnelle – l’essentiel se joue au-delà des mots. Les signaux corporels, micro‑ajustements comportementaux et dynamiques relationnelles influencent directement les décisions, les rapports de force et les issues possibles.

L’audit de négociation proposé par Serge AVRIL et Sébastien FRANKI, tous deux synergologues, offre une analyse rigoureuse et opérationnelle des interactions humaines afin de sécuriser, ajuster et optimiser vos stratégies de négociation.

Objectifs de l’audit

• Identifier les signaux faibles et incohérences comportementales des parties prenantes
• Évaluer la qualité réelle de l’engagement, de l’adhésion ou des résistances
• Anticiper les zones de tension, de rupture ou de blocage
• Renforcer votre positionnement stratégique et relationnel
• Ajuster votre communication verbale, para‑verbale et non verbale

Méthodologie Synergologie®

L’audit s’appuie sur une observation structurée et scientifique du langage corporel, croisée avec l’analyse contextuelle.

Axes d’analyse

• Postures, gestes et micro‑mouvements
• Synchronisation et désynchronisation interactionnelle
• Indices de confort / inconfort décisionnel
• Dynamiques d’influence et de pouvoir
• Écarts entre discours et comportement observable

Une double expertise complémentaire

Cette co‑analyse croisée garantit une lecture à la fois précise, nuancée et opérationnelle.

À qui s’adresse cet audit ?

Résultats attendus

• Une vision claire et factuelle de la négociation
• Des leviers d’ajustement immédiats
• Une meilleure maîtrise des interactions humaines
• Un avantage stratégique durable